各位股東：
二零一四年仍然是進行籌備工作的一年。雖然我們仍在等待法庭就免費電視牌照申請被拒及流動電視服務傳送制式問題等兩宗司法覆核的聆訊及裁決，集團將於十一月中起分階段推出新業務，在互聯網平台上建構全新的電視娛樂及網上購物平台 ─ 我們的HKTV Mall。
在免費電視牌照申請被拒後，管理層已經即時檢討集團的優勢及資源，研究有甚麼可行的業務發展機會，努力探求將集團的優勢結合的新業務機會。
我們留意到，越來越多香港的消費者開始上網購物，原因是價錢吸引、選擇更多、方便、追上潮流、習慣及更多選擇資訊等。但是，我們亦留意到，香港並沒有成功及大型的網上購物商場。雖然已經有超級市場、便利店、時裝、音樂及其他行業等不少香港公司開展網上購物，他們大部份投放大量資源於市務推廣，希望能提高大眾對其網上平台的關注，但均未能取得良好成果；部份購物網站亦未能提供良好的客戶服務，動輒要幾天才將貨品送抵客戶。從觀察所得，營辦網上商場的眾多成功因素當中，以自行發展強大的物流隊伍及能夠吸引大量而穩定的瀏覽人數至為重要。所以，我們的發展計劃是：
- 要成為全港最大型的網上購物商場，網羅香港及海外商戶，令產品和服務的種類選擇極為廣濶，甚至超越實體購物商場。以現時的進展來看，我們期望至二零一五年，HKTV Mall能擁有及營運超過三百家網上商店。
- 透過點播及直播系統，消費者可免費收看我們的劇集及其他電視節目；當他們發現大部份日常生活用品都可在HKTV Mall選購的話，就能建立瀏覽習慣，從而吸納到龐大而穩定的顧客瀏覽量。
- 為鼓勵客戶重複到HKTV Mall購物，我們將提供起碼3%消費回贈，讓顧客在下一次購物時可當現金購物消費。
- 我們計劃建立完備的送貨及物流隊伍，以自己的車隊及員工送貨，目標是在早上接到訂單後，安排到同日或翌日將本地貨品送抵客戶家中。
除了將自行製作節目的版權分銷海外而來的收入外，未來，HKTV Mall的兩項主要收入來源分別是消費者完成購買後商戶所支付的佣金，以及互聯網電視的廣告收入。
我們現擁有約1,000小時的電視節目庫存，將於直播及點播的互聯網平台上播放，供大眾免費收看，但觀眾則需要在劇集中段休息時段收看一至兩分鐘、不能跳過的廣告。在新的系統下，我們將收集觀眾在個人資料以外的基本資料、觀看廣告模式、瀏覽產品的行為及購買紀錄，為「Big Data」的分析建立堅實的基礎，為各行業的廣告商提供實用的消費者行為資訊和分析。
由於香港過往並無類似的業務模式，亦無互聯網電視或網上購物的成功例子可供參考，我們無法預知未來的路。正如十多年前的長途電話及光纖入屋寬頻服務一樣，集團又再邁向新的一頁。
主席
王維基
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